Szkolenia - wiedza, która procentuje
Finanse przedsiębiorstw dla managerów niefinansowych - SZKOLENIE
Finanse przedsiębiorstw dla managerów niefinansowych - SZKOLENIE

INFORMACJE PODSTAWOWE

Miejsce szkolenia: Warszawa

Wykładowdcy: Grzegorz Michalski,

Czas trwania: 11:00 - 16:00

najbliższy termin:

2008-12-01

cena:

1100.00 zł

MIEJSCE SZKOLENIA

Warszawa

Hotel 5* w centrum Warszawy

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie realizowane jest także na zamówienie firm

CZAS TRWANIA:

  • 11.00 - 16.00

    WYKŁADOWCA:

  • Grzegorz Michalski
    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).

    CEL SZKOLENIA:

    Podczas szkolenia uczestnicy:

  • Zapoznają się z podstawową ideą zarządzania finansami przedsiębiorstwa
  • Zdobędą umiejętność do samodzielnej oceny opłacalności prostych projektów inwestycyjnych i ich wpływu na wartość przedsiębiorstwa
  • Poznają podstawowe, codzienne procesy mające wpływ na finanse przedsiębiorstw (zarządzanie zapasami, należnościami, środkami pieniężnymi)
  • Zdobędą umiejętność oceny własnej sytuacji i sytuacji kontrahenta na podstawie danych finansowych
  • Poznają podstawowe zagadnienia (w tym wszystkie najczęściej występujące) finansów firm
  • Dowiedzą się jakie są najnowsze trendy w finansach firm

    PROGRAM SZKOLENIA:

    1. Rola finansów w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
    a. strategiczny cel zarządzania firmą (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, maksymalizacja bogactwa właścicieli)
    b. różnice miedzy rachunkowością a finansami przedsiębiorstwa
    c. cele krótko i długoterminowe (jak cele bieżące mają współgrać z celami strategicznymi, różnice między decyzjami krótkoterminowymi i długoterminowymi)
    d. zasady planowania finansowania finansowego (planowanie, realizacja, kontrola)

    2. Zmiana wartości pieniądza w czasie:
    a. wartość przyszła pojedynczych przepływów
    b. kapitalizacja przepływów pieniężnych
    c. wartość obecna pojedynczych przepływów
    d. dyskontowanie przepływów pieniężnych
    e. wartość obecna ciągu płatności (renty)
    f. wartość obecna nieskończonego ciągu płatności (renty wieczystej)

    3. Budżetowanie kapitałowe:
    a. szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycyjne
    b. koszt kapitału finansującego projekty inwestycyjne
    c. analiza projektów inwestycyjnych (okres zwrotu, NPV, IRR)

    4. Elementy analizy finansowej:
    a. treść sprawozdań finansowych
    b. elementy ogólnej analizy sprawozdań finansowych (wybrane elementy ogólnej analizy bilansu, wybrane elementy ogólnej analizy rachunku zysków i strat, wybrane elementy ogólnej analizy rachunku przepływów pieniężnych)
    c. wybrane elementy analizy wskaźnikowej

    5. Kapitał pracujący - zarządzanie należnościami, zobowiązaniami, zapasami:
    a. cykl konwersji gotówki
    b. strategie zarządzania kapitałem pracującym netto (strategie finansowania aktywów bieżących, strategie inwestowania w aktywa bieżące, strategie zarządzania kapitałem pracującym netto)
    c. zarządzanie zapasami (metoda ABC, model POQ, VBPOQ, EOQ, VBPOQ)
    d. zarządzanie należnościami (prosta analiza zmian w polityce ściągania należności, analiza przyrostowa zmian w polityce ściągania należności)
    e. zarządzanie zobowiązaniami bieżącymi
    f. preliminarz środków pieniężnych (budżet gotówki)

    6. Problemy dodatkowe - najnowsze trendy w finansach firm:
    a. podstawy zarządzania portfelem (aktywa firmy jako portfel)
    b. podstawy opcji rzeczowych (aktywa firmy jako opcje rzeczowe)

    Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].

    Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów!

  • DODATKOWE INFORMACJE

    Cena obejmuje:

    • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
    • materiały szkoleniowe
    • zaświadczenie ukończenia szkolenia
    • serwis kawowy i lunch
    OPINIE

    W chwili obecnej nie ma żadnych opinii dotyczących powyższego produktu. Dodaj swoją opinię

    ZADAJ PYTANIE ODNOŚNIE PRODUKTU
    Adres e-mail
    Zapytanie

    WYŚLIJ ZAPYTANIE

    © Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o.,

    01-231 Warszawa, ul. Płocka 5a | tel (22) 535 80 00, fax (22) 535 80 01, e-mail: obsluga.klienta@wolterskluwer.pl

    Zarząd WK Polska: Włodzimierz Albin, Piotr Różański; NIP: 583-001-89-31; Regon: 190610277 KRS: 105464;

    Sąd Rejonowy dla M. S. Warszawy Wydział XII Gospodarczy. Kapitał zakładowy 4.870.300 PLN.